传统企业做保定电子商务虽然都是把产品卖给终端消费者,但是经营思维是完全不一样。用了一个比喻来做形容,传统企业和电商企业就是陆军和空军的区别,想要到彼此的领地打仗非常难。
所以在这里,保定电商网EB.CN建议传统企业进入保定电子商务,尽量不要去自建B2C,而是选择入住电商平台,因为自建B2C平台很难做到足够的流量支撑。保定电子商务有句行话叫做赢家通吃,这是因为网上没有地域上的制约,所以在每个领域和每个品类,最多也就2-3家能够发展存活下去。
就目前现有的几家有些规模的B2C网站,如当当网、淘宝网等,都在做平台整合,并且也都提倡平台开放,同时也都极力的邀请商家入驻,这是一个很好的机会。因此,传统企业通过借助现有成熟的网络平台,集中精力去做服务和物流配送,这是他们本来的强势所在。
针对电商别想太多,也只是众多销售渠道中的一个。就有过这么一个案例,零售业从批发市场走到连锁超市再走到专卖店的过程,所以保定电商网认为在线上也一定会经历从集市到商城,到小而专的品类专卖店,最后到品牌专营店,这个过程是一定的。所以也不能简单的说保定电子商务的优势一定超越地面零售。每个渠道都有其优点与缺点,电商只是其中一个渠道。
价格站愈演愈烈,这对整体产业的发展都非常都不利,电商建议大家做零售的一定要懂拒绝,反对非理性的价格战,因为保定电子商务就是零售。做零售可以坚持低价,但一定不要选择非理性的价格战,这既不利于商家自身,也不会对顾客带来实质利益。
保定电商网再整理一下传统企业做电商的所要具备的三个心态:
1、是要有归零的心态,并且要从网购市场消费者的需求出发思考问题;
2、把电商当做一次创业,适宜采用新团队;
3、把电商当做一次投资行为,赋予它早起成长的自主空间
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